Mentoring

Mentoring es una herramienta de desarrollo a través de la cual una persona con experiencia y experticia – mentor – transmite sus conocimientos para acelerar el proceso de aprendizaje de un talento en desarrollo – mentee-.

Sperto, en alianza con Mentoring Spain y la Universidad Corporativa Sigo, trae a Venezuela la primera Certificación Internacional en Mentoring con el objetivo de promover el desarrollo del talento a través de esta práctica de acompañamiento para la transferencia de conocimiento y aceleración del proceso de aprendizaje, en equipos de trabajo o el entorno.

Durante la jornada, el participante aprenderá de las mejores prácticas internacionales para implementar técnicas que potencies sus habilidades y crear un espacio de desarrollo óptimo para tus colaboradores.

Objetivos de la Certificación

Desarrollo de habilidades y competencias inherentes al mentoring.

Entender y practicar a través de vivencias la labor de mentoring y el rol del mentor.

Aprender y ensayar una metodología de mentoring probada.

Aportar herramientas de trabajo para el adecuado desarrollo de la actividad.

Conocer las mejores prácticas de mentoring internacionales.

JULIO RODRÍGUEZ DÍAZ

Facilitador

Especializado en mentoring, formación de directivos, venta consultiva y en la habilidad de comunicación en público. Usa la gamificación (técnica basada en metodologías lúdicas) para darle un enfoque práctico e innovador a sus métodos de formación para el desarrollo de habilidades y actitudes profesionales.

Socio de Avanda Consultores. Lidera proyectos de formación y consultoría en España y Latinoamérica.

Autor del libro Mentoring para emprendedores. Guía práctica (fundación Madrid, 2012). Coautor de Cuéntame un gol. Cuentos de Fútbol (2014, Editorial Verbum). Coautor de RRelatos HHumanos (2016, Lid Editorial).

“El mentoring debe ser algo voluntario. La vida me ha dado mucho. Quiero retribuir, compartir, apoyar al desarrollo de la sociedad. Necesito estar relacionado con el entorno emprendedor.” – Julio Rodríguez  Díaz

Mentoring en las Organizaciones

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Desarrollo de Habilidades

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Transferencia de conocimiento

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Liderazgo o alto potencial de desarrollo.

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Mejorar y fortalecer la cultura.

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Construcción de estructura de talentos.

Beneficios del Mentoring

A las organizaciones:

  • Aumenta la productividad de los empleados incluidos en programas de mentoring
  • Retener al personal mejor cualificado
  • Desarrollar al talento de alto potencial y se mejora el capital humano de la empresa
  • Incrementar el compromiso de los que participan con la organización
  • Facilita el intercambio de la cultura y los valores de la organización

A los mentores:

  • Descubrir y desarrolla distintas habilidades
  • Desarrollar nuevas capacidades y mejorar la escucha, la paciencia y la tolerancia
  • Mejorar la propia imagen y reputación sus capacidades como consejero y desarrollador de personas
  • Refrescar conocimientos, la creatividad y energía a través del mentorizado
  • Mantenerse actualizado en las tendencias y nuevas iniciativas de negocio
  • Facilita el intercambio de la cultura y los valores de la organización

A los mentees:

    • Acelerar el proceso de aprendizaje y la carrera profesional
    • Desarrolla habilidades de relación
    • Aprende a dar y recibir feedback
    • Amplia su red de contactos
    • Logra una mayor exposición

¿A QUIÉN ESTARÍA DIRIGIDA LA ACREDITACIÓN?

  • Profesionales que quieren desarrollar la labor mentor de forma profesional.
  • Directivos y mandos intermedios responsables de un equipo y que desean poner en práctica el mentoring.
  • Consultores o coaches de desean desarrollar una metodología y habilidades de mentoring para darle valor agregado a sus clientes.
  • Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su empresa u organización.
  • Profesionales del ámbito de la gestión de personas y formación que deseen implantar un programa de mentoring en su organización.
  • Empresarios y profesionales que deseen aportar su experiencia y conocimiento por medio del mentoring bien por cuenta propia o en programas formales.

Para optar por la certificación, el postulante debe tener más de 10 años de experiencia, como dueños de distintas organizaciones o ser un profesionales con más de 6 años de experiencia en cargos gerenciales.

LA CERTIFICACIÓN EN DETALLE

FECHA: 02 al 04 de Septiembre 2019

LUGAR: Universidad Corporativa Sigo. Porlamar – Nueva Esparta

El programa consta de 21 horas presenciales + 4 a distancia + 5 práctica de mentoring a través de la red de mentores de Sperto y el Programa de Apoyo al Emprendedor de la Universidad Corporativa Sigo.

Estructura del programa:

Módulo I. El mentoring como herramienta de desarrollo. Principios clave.

Módulo II.- Metodología de mentoring. El proceso “paso a paso”.

Módulo III.- El mentoring en la práctica. Ejercicios y casos prácticos

Módulo IV.- ¿Cómo diseñar e implantar un programa? (on-line)

SI QUIERES SABER MÁS DEL MENTORING ESCUCHA NUESTRA ENTREVISTA A JULIO RODRÍGUEZ A TRAVÉS DE VISIÓN COMPETITIVA